执行委员会管理制度
作者： 日期：2019-10-09 来源： 关注：1570
执行委员会架构图
执行委员的产生办法
1．除秘书长及秘书处职员外, 技术委员会、裁判委员会及赛事委员会的执行委员(包括:主任及副主任职级), 必须由所属的团体单位负责人推荐给秘书长, 并经理事会商讨决定后, 提交会长核准，由秘书长颁发委任。
2．其所属团体必须是深圳市空手道协会的有效注册团体会员。
3．同时, 执行委员必须是深圳市空手道协会的有效注册个人会员。
4．委任期为两年。 任期满后, 可经理事会商讨决定, 由会长核准，由秘书长颁布连任。
5．若执行委员出现严重的违规行为(损害协会的形象、管理及秩序), 会长和秘书长有权给予警告或暂停职务指示。 再犯者, 则交由理事会商讨永久终止其职务。
(一)会长职责
（一）召集和主持理事会（或常务理事会），特殊情况也可由常务副会长或秘书长召集和主持；
（二）检查会员大会、决议的落实情况；
（三）代表本会签署有关重要文件。
(二) 秘书长职责
1．主持协会开展日常事务工作, 组织实施年度工作计划
2．协调、指导及监督各执行委员会开展工作
3．定期召开及主持执行委员会会议, 特殊情况且可急时召开
4．提名副秘书长及各执行委员会的主要负责人交理事会商讨决定
5．决定协会的全职或兼职工作人员的聘用
6．处理其它日常事务
7．负责监督及管理团体会员的经营操手
8．负责审核及签发深圳市个人会员及团体会员资格及相关荣誉
9．为协会相关重大争议性的问题上, 作出最后的决定
(三) 秘书处职责
1．负责所有关协会内的行政工作
2．负责管理及处理会员档案及相关资料的更新
3．负责处理会员入会申请, 交费, 及续期等事宜
4．负责出纳及会计记帐工作
5．协助技术委员会登记教练员培训记录
6．协助裁判委员会登记裁判员培训及执裁记录
7．协助赛事委员会接收比赛报名表及保存比赛成绩
(四) 技术委员会职责
1．制订、监督、管理及执行[深圳市学员晋级/晋段]制度及内容
2．评核及签发深圳市晋级/晋段证书
3．管理、培训及评核[深圳市教练员], 并签发资格证书
4．管理、培训及评核[深圳市评审考试官], 并签发资格证书
5．组织、培训及管理本地及协会内部教练团队
6．维护及提升深圳市团体会员技术水平
7．负责深圳市代表队的建立、监督、培训、队员选拔、教练员编排及练习计划编排
8．负责联系及邀请本地或外地空手道专家/技术团队到来交流、培训及指导
9．负责组织及领队本地教练及运动员到外地交流或参赛
10．负责监督及管理深圳市教练员职业操手
备注：所有资格证书上必须有主考官员及秘书长签字才有效
(五) 裁判委员会
1．制订、监督、管理及执行[深圳市裁判员]制度及考核内容
2．管理、培训及评核[深圳市裁判员], 并签发资格证书
3．组织、培训及管理本地裁判团队
4．定期举办讲习会,培训裁判员认识最新赛例
5．订立本地赛事的赛例及规则
6．负责联系及邀请外地裁判专家或团队到来交流、培训及指导
7．负责组织及领队本地裁判员到外地交流或参赛
8．负责监督及管理深圳市裁判员的职业操手
备注：所有资格证书上必须有主考官员及秘书长签字才有效
(六) 赛事委员会
1．负责策划及承办空手道市赛、省赛及全国赛
2．负责宣传及推广赛事活动
3．组织、培训及管理赛事相关工作人员(判裁员除外)
4．管理所有赛事相关的物资及计算机系统操作
5．负责申办在本地举办国内及国际赛事
6．制订赛事的管理程序及办法
7．负责接待外地到来的参赛队伍及嘉宾
8．协助赛事筹募经费